作为学习实践科学发展观的一项举措，文广集团批准科技公司进行更名改制为集团型公司。2009年12月26日，上海文广科技（集团）有限公司召开了简朴而又隆重的更名改制大会，这是文广科技进一步推动广播影视高科技产业发展的又一个重要里程碑，也标志着文广科技迈入了一个崭新的发展阶段。
会议由副总经理严克勤主持，党委书记金水炎进行了简短而热情洋溢的致辞，文广科技总经理李琦作了题为《在高科技文化企业集团管理模式的康庄大道上开拓奋进》的专题报告。他指出，文广集团批准我公司更名改制是文广科技公司发展到新阶段转型上升的必然需要，也是公司经营形成新平台转化成长的必然选择。文广科技要实现持续健康发展，并不断做优做强，必须健全集团管理模式，创新管理体制，扎实推进发展战略，精益求精打造“专业技术领先”的核心竞争力，使集团化经营健康有效。文广科技公司集团化改制后要扎扎实实推进三大战略,（即重点突破战略、创新发展战略和文化引领战略）。要在重点客户、重点业务、重点区域实现大的突破.坚持业务技术领先优势,有重点、有目的跟踪、储备一些新技术,开发一些新应用,新业务,逐步具备核心优势；创新产品应用、客户服务、营销体系、管理机制、经营模式，让“拳头”更有力,变“短板”为“长板”,开辟市场“蓝海”；培育以绩效为导向的执行力文化,以精确化管理为基础的管理文化,以经营环境应变为特征的创新文化。文广科技将以此次更名改制为契机进行集团化战略规划和运作，抓紧实施“产品和项目走出去战略、启动创业板上市培育”两大任务，整合旗下各大公司资源，进一步开拓国内外市场，加大科技研发投入，加强投融资运作，提升公司影响力和内部凝聚力，进一步做优做强文广科技，努力成为文广集团经济效益增长的坚强一翼，并力争使文广集团科技品牌在全国文化广播影视科技中独树一帜，为文广集团的大发展做出更大贡献!